연·월·일간 마케팅 현황

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연·월·일간 마케팅 현황

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연간 한눈에 보기

연간 플랜 행 구성 · 「연간 마케팅 캘린더」(2022 CHASINRABBITS) 시트의 행 구조(시즌 / 제품 / 전략 / 목표 / 실적)를 본으로 삼아 BR에 맞게 옮겼습니다.
월별 매출 · FOM · 굿즈 · br-sales.html 의 캠페인 타임라인과 같은 값입니다. 9월은 9/1~9/7 누계라 마감월과 직접 비교하지 마세요.
9월 마케팅 내용 · 「BR MKT 마스터플랜 캘린더 26년 9월 (v.0904)」 13장에서 옮겼습니다. 채널 4가지(오프라인·배달·교환권·커뮤니케이션) 46건과 신제품 20종이 들어 있습니다.
1~8월 마케팅 내용 · 「26년 1월~8월 BR MKT 마스터플랜 캘린더」 PDF에서 [오프라인] 프로모션 캘린더와 [배달, 픽업] 프로모션 계획 두 장을 달마다 읽어 옮겼습니다. 2·3월은 [배라앱] 장이 따로 있어 모바일 교환권도 담았습니다. 월별 원본 쪽번호는 각 달 맨 아래에 적어 두었습니다. 자동 추출이 아니라 페이지를 하나씩 보고 옮긴 것이며, 오프라인은 그 페이지의 ’26년 오프라인과 ’26년 상시 제휴만, 배달은 그 달 구간만 담았습니다. 커뮤니케이션(바이럴·PR)은 1~8월 자료가 IMC 콘텐츠 플랜 형식이라 아직 넣지 않았고, 페이지 하단의 ’25년 참고 자료도 넣지 않았습니다.
매출 갱신 · 이 페이지의 매출·고객수·일매출은 /data/sales.json 을 읽어 씁니다. 매출이 바뀌면 그 파일만 새로 올리면 이 페이지도 같이 바뀝니다.
일매출 · 9월만 있습니다. 1~8월은 월 단위 실적만 있어 달력 칸의 매출이 «—»로 나옵니다. 프로모션과 일매출을 겹쳐 보는 것은 9월에서만 됩니다.
달력 칸에는 그날 진행 중인 프로모션이 모두 나오고, 첫날에만 ▶ 표시가 붙습니다. 기간이 짧은 것이 위로 옵니다.
이미지 · 달력에서 프로모션 막대나 신제품 뱃지를 누르면 상세가 열립니다. 신제품 사진은 「신제품 운영 계획」 표의 제품 이미지로, 1~4·6~9월 101종에 붙어 있습니다. 5월은 표의 행 간격이 좁아 제품과 사진을 정확히 짝지을 수 없어 넣지 않았습니다.
프로모션 이미지 · 막대를 누르면 상세가 열립니다. 이미지는 원본 장표에서 그 프로모션 칸을 그대로 잘라낸 것이라 장표에 적힌 내용이 함께 보입니다. 1~8월 오프라인 95건 중 74건에 붙어 있습니다. 제목이 이미지로만 되어 있어 칸을 특정하지 못한 것은 이미지 없이 글자만 나오고, 배달·픽업 장은 표 형식이라 애초에 이미지가 없습니다. 잘못된 이미지가 붙는 것을 막으려고 확실한 것만 넣었습니다. 오프라인 제휴는 7장, 배달·픽업은 8장, 모바일 교환권은 9장, 바이럴·PR은 10·12장, 신제품은 3~5장 기준입니다.
일매출 · 「BR 제품군별 일매출 현황(MKT)」 26.09.13 기준. 전년비는 전년 동요일 기준입니다.
신제품 · 1~8월은 각 달 「신제품 운영 계획」 장(판매계획·예상매출)과 「신제품 캘린더」 장(출시일)을 함께 읽었고, 9월은 마스터플랜 PPTX의 표에서 직접 읽어 21종 전체를 담았습니다(예상매출 합계 35.7억, 장표 표기와 일치). 출시일이 전월인 제품은 그 달 달력에 찍지 않고 표에 「전월 출시」로 적었습니다. 맨 위 「신제품 예상매출」은 장표에 적힌 출하 매출 예상 합계를 그대로 쓴 값입니다. 5월만 25종 표기인데 24종이 확인됩니다. 원본을 한 번 보셔야 합니다.
고객수 · 1~8월은 매출 페이지의 월 마감 고객수, 9월은 9/1~13 누계입니다.
읽을 때 주의 · 프로모션 대부분이 채널 한정입니다. 배달·모바일 교환권 프로모션은 그 채널 안에서만 작동하는데 여기 일매출은 POS 전체라, 겹쳐 보이더라도 인과로 읽으면 안 됩니다. 매장 결제로 바로 반영되는 것은 오프라인 제휴뿐입니다.